அத்தியாயம் 17
அடுத்த நூறு ஆண்டுகளுக்கான சோழா பார்வை
நிறுவனத்தை அல்ல, மரபை உருவாக்குதல்
உள்ளடக்கம்
01
நூறாண்டுக் கனவு
ஒரு நிறுவனத்தை உருவாக்குவது கடினம். ஒரு நிறுவனத்தை நூறு ஆண்டுகள் உயிரோடு வைத்திருப்பது அதைவிட கடினம். ஆனால், என் கனவு ஒரு நூறு ஆண்டுகள் நீடிக்கும் நிறுவனம் அல்ல.
நூறு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும் மனிதர்களின் வாழ்க்கையில் மதிப்பை உருவாக்கும் ஒரு மரபு. சோழா என்பது ஒரு பெயர் அல்ல. ஒரு லோகோ அல்ல. ஒரு நிறுவனம் அல்ல. ஒரு தலைமுறையிலிருந்து மற்றொரு தலைமுறைக்கு பயணிக்கும் ஒரு பொறுப்பு.
நான் இன்று எடுக்கும் ஒவ்வொரு முடிவும், இன்றைக்காக மட்டும் அல்ல. என்னால் ஒருபோதும் சந்திக்க முடியாத எதிர்கால தலைமுறைகளுக்காக.
அதனால்தான், சோழாவின் வெற்றி ஆண்டுகளால் அளவிடப்படக் கூடாது. அது உருவாக்கிய தலைமுறைகளால் அளவிடப்பட வேண்டும். அடுத்த 100 ஆண்டுகளில், சோழா எந்தெந்த துறைகளில் இருக்கும் என்பது முக்கியமல்ல.
அது எந்த மதிப்புகளைப் பாதுகாக்கும் என்பதே முக்கியம். எனவே, காலத்தைத் தாண்டியும் சோழாவின் மனிதநேய மதிப்புகள் நிலைத்திருக்க வேண்டும்.
02
மாறாத பத்து மதிப்புகள்
சோழாவின் நிரந்தர அடித்தளமாக இந்த பத்து மதிப்புகள் இருக்க வேண்டும். மனிதநேயம். நேர்மை. புதுமை. பொறுப்பு. கல்வி. தொழில்முனைவு. பெண்கள் முன்னேற்றம். தொழில்நுட்பம்.
நிலைத்த வளர்ச்சி. உலகளாவிய ஒத்துழைப்பு. இந்த பத்து மதிப்புகள் மாறக்கூடாது. காலம் மாறலாம். தொழில்நுட்பம் மாறலாம். சந்தைகள் மாறலாம். நாடுகள் மாறலாம். ஆனால், சோழாவின் மதிப்புகள் மாறக்கூடாது.
03
இருபத்தைந்து, ஐம்பது, நூறு ஆண்டுகள்
என் கனவில், அடுத்த 25 ஆண்டுகளில், சோழா ஆயிரக்கணக்கான தொழில்முனைவோர்களை உருவாக்க வேண்டும். அடுத்த 50 ஆண்டுகளில், பல தலைமுறைகளின் வாழ்க்கையை மாற்றிய உலகளாவிய நிறுவனங்களின் குடும்பமாக வளர வேண்டும்.
அடுத்த 100 ஆண்டுகளில், சோழா என்ற பெயர் ஒரு நிறுவனமாக மட்டும் அறியப்படக் கூடாது. "மனித முன்னேற்றத்தை உருவாக்கிய ஒரு இயக்கம்" என்று அறியப்பட வேண்டும்.
நான் விரும்புவது, சோழா குழுமம் உலகின் பல நாடுகளில் இருக்க வேண்டும். ஆனால், அதன் வேர் தமிழின் மதிப்புகளில் இருக்க வேண்டும். அதன் பார்வை உலகத்தை நோக்கி இருக்க வேண்டும்.
அதன் இதயம் மனிதகுலத்திற்காக துடிக்க வேண்டும். சோழாவின் அடுத்த நூற்றாண்டு, சொத்துக்களைச் சேர்ப்பதற்கான பயணமாக இருக்கக் கூடாது. அறிவைச் சேர்ப்பதற்கான பயணமாக இருக்க வேண்டும்.
அதிகாரத்தைப் பெறுவதற்கான பயணமாக இருக்கக் கூடாது. நம்பிக்கையைப் பெறுவதற்கான பயணமாக இருக்க வேண்டும். சந்தைப் பங்கை அதிகரிப்பதற்கான பயணமாக இருக்கக் கூடாது. மனிதர்களின் வாழ்க்கையில் தாக்கத்தை அதிகரிப்பதற்கான பயணமாக இருக்க வேண்டும்.
எதிர்காலத்தில், சோழா குழுமம் புதிய நிறுவனங்களை உருவாக்கலாம். புதிய தொழில்நுட்பங்களை உருவாக்கலாம். புதிய நாடுகளுக்குச் செல்லலாம். புதிய தலைமுறைகள் தலைமை ஏற்கலாம். ஆனால், ஒரு கேள்வி மட்டும் எப்போதும் கேட்கப்பட வேண்டும்.
"இந்த முடிவு மனிதர்களின் வாழ்க்கையை மேம்படுத்துகிறதா?" அந்தக் கேள்விக்கான பதில் "ஆம்" என்றால், சோழா சரியான பாதையில் இருக்கிறது.
04
மரபின் காவலர்கள்
என் கனவு, சோழா குழுமத்தில் வேலை செய்பவர்கள் வெறும் ஊழியர்கள் அல்ல. ஒரு மரபின் பாதுகாவலர்கள்.
சோழாவுடன் இணையும் தொழில்முனைவோர் வெறும் கூட்டாளர்கள் அல்ல. ஒரு எதிர்காலத்தின் வடிவமைப்பாளர்கள்.
சோழாவை வழிநடத்தும் தலைவர்கள் வெறும் நிர்வாகிகள் அல்ல. மதிப்புகளின் காவலர்கள். நான் ஒருநாள் இந்த உலகில் இல்லாமல் போகலாம். ஆனால், சோழாவின் பயணம் நிற்கக் கூடாது.
அது ஒரு மனிதரின் கனவாகத் தொடங்கியிருக்கலாம். ஆனால், அது கோடிக்கணக்கான மனிதர்களின் நம்பிக்கையாக வளர வேண்டும். அதுதான் என் விருப்பம். ஒருநாள், ஒரு சிறுவன் அல்லது சிறுமி, உலகின் எந்த மூலையிலிருந்தும், சோழா என்ற பெயரைப் பார்த்து, "நானும் மனிதர்களின் வாழ்க்கையில் மாற்றத்தை உருவாக்க வேண்டும்." என்று கனவு காண வேண்டும்.
அந்த ஒரு கனவு உருவானால், என் வாழ்க்கையின் நோக்கம் நிறைவேறிவிட்டது. நான் விட்டுச் செல்ல விரும்புவது, ஒரு பேரரசு அல்ல. ஒரு சிந்தனை. ஒரு செல்வம் அல்ல. ஒரு வாய்ப்பு.
ஒரு கட்டிடம் அல்ல. ஒரு மரபு. அந்த மரபு, நூறு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும், மனிதர்களை உயர்த்திக் கொண்டே இருக்க வேண்டும்.
அதுவே சோழாவின் அடுத்த 100 ஆண்டுகளுக்கான விஷன். அதுவே என் வாழ்நாள் உறுதி. அதுவே நான் அடுத்த தலைமுறைகளிடம் ஒப்படைக்கும் பொறுப்பு. "நிறுவனங்களை உருவாக்குங்கள்.
தலைவர்களை உருவாக்குங்கள். மனிதர்களை உயர்த்துங்கள். உலகத்தை சிறப்பாக மாற்றுங்கள்." அதுவே சோழா மரபு.
முக்கிய மேற்கோள்சோழாவை வழிநடத்தும் தலைவர்கள் வெறும் நிர்வாகிகள் அல்ல. மதிப்புகளின் காவலர்கள். நான் ஒருநாள் இந்த உலகில் இல்லாமல் போகலாம். ஆனால், சோழாவின் பயணம் நிற்கக் கூடாது.